Bosnian(Bosnia and Herzegovina)Deutsch (DE-CH-AT)English (United Kingdom)
Please visit Automatic Backlinks to start earning free backlinks
Kako postati uspješan menađer
Srijeda, 19 Maj 2010
menadjerMenadžeri su ljudi koji čine stvar pravilno, dok su vođe ljudi koji čine pravu stvar. – Warren Bennis, «On Becoming a Leader» Sposobnost upravljanja jedna je od najvažnijih, ali i najtežih vještina koju poduzetnik mora naučiti. Kao vođa organizacije, o kojemu ovisi cijela struktura, poduzetnik mora zadržati sposobnost rasuđivanja i upravljanja čak i u najtežim situacijama. U današnjem stresnom poslovnom okruženju, potreba za osobama koje su sposobne organizirati posao, sebe i ostale veća je nego ikada. Iako se neki ljudi čine rođeni vođe, dobra vijest za nas ostale jest da se osobine i navike koje čine dobrog menadžera mogu naučiti, što dokazuju brojna iskustva uspješnih muškaraca i žena u svijetu poduzetništva.
Menadžeri imaju posebnu ulogu i značaj da očuvaju kapital, da ga uvećavaju i da se ekonomski subjekt razvija.

Uloga uspješnog menadžera ogleda se u:

# Očuvanju kapitala - njegovom rastu

# Definisanju ciljeva

# Iznalaženju i ostvarivanju strategije za ostvarivanje ciljeva

# Sagledavanju i analliziranju šansi/rizika

# Suočavanju sa promjenama u okruženju

# Donošenju pravih odluka

# Implementaciji pravih odluka itd


Da bi menadžeri odgovorili na promjene u okruženju, ekonomski subjekti kojim oni rukovode moraju da reaguju primjenom odgovarajuće strategije koja će omogućiti njihovo uspješno funkcionisanje. To znači da od sposobnosti menadžera zavisi uspjeh ekonomskog subjekta.
Uspješan menadžer je onaj koji može da predvidi promjene i da prema njima prilagođava rad ekonomskog subjekta. To znači da uspješan menadžer mora biti fleksibilan,da prilagodi svoj stil upravljanja aktuelnoj situaciji. Osnovni cilj svakog ekonomskog subjekta treba da bude sposobnost dugoročnog stvaranja profita. Taj zadatak može da ostvari samo uspješan menadžer koji zna uspostaviti racionalnu organizacionu strukturu, uspješno planirati, racionalno koristiti resurse i na taj nači kreirati uslove da se radi bolje i stvara više.

Postoje neke osobine koje odlikuju vođu, kako na poslu, tako i u privatnom životu. Vođa je osoba koja vjeruje u sebe i svoje mogućnosti, zadovoljna sobom no spremna učiti i unaprijeđivati se. Sluša, proučava i razumije ljude, iskrena je i izravna, stoga lako zadobiva povjerenje ostalih. Vođa dijeli planove i poslove s ostalima, te ih motivira da uče i unaprijeđuju se. Zrači samopouzdanjem i smirenošću, što njegovu osobnost čini karizmatičnom i privlačnom. Dobrog menadžera lako je prepoznati u svakoj organizaciji. To je osoba koja je odlučna i postojana, no otvorena prema novim idejama i znanjima. Njegovo razmišljanje nije ograničeno i sposoban je vidjeti širu perspektivu. Spreman je iskušati nove ideje i metode, te priznati pogrešku, no razumije da je bolje pokušati i pogriješiti, nego uopće ne pokušati. Uspješan menadžer je organiziran, te sastavlja planove i rasporede kojih se drži. Ipak, fleksibilan je i može se brzo prilagoditi nepredviđenoj situaciji. Ukoliko ste se prepoznali, svaka čast. No ako ste zaključili kako niste dovoljno razvili neke potrebne osobine, ne očajavajte. Svatko može postati dobar menadžer, važno je samo neprestano učiti, raditi na sebi i ne posustajati.
 

Koristimo

Copyright © 2010 HDstudio doo Tuzla